Rumo ao Topo: Como o Racing de Córdoba Maximiza suas Análises com Wyscout
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O Racing de Córdoba está na fase inicial do uso de dados e utiliza o Wyscout para obter vantagem competitiva na segunda divisão da Argentina.
Um dos maiores desafios para qualquer clube no futebol moderno é aproveitar ao máximo os recursos, especialmente para equipes que operam com orçamentos menores.
O Club Atlético Racing de Córdoba, da segunda divisão argentina, provou que a adoção de dados e tecnologia pode nivelar o jogo e proporcionar uma vantagem competitiva no futebol de elite, sem extrapolar o orçamento.
Um clube histórico com sede no bairro de Nueva Italia, o Racing de Córdoba comemora este ano seu 100º aniversário e, depois de ser promovido de divisão 2 vezes em 3 temporadas, o futuro parece promissor no ano do seu centenário.
O Racing viveu uma época de ouro durante os anos 80, passando a maior parte da década na primeira divisão argentina e terminando como vice-campeão da liga em 1980 sob o comando do lendário técnico Alfio Basile. No entanto, mais recentemente, foram rebaixados para divisões inferiores e, em 2020, foram parar na quarta divisão do futebol argentino.
As promoções em 2021 e 2022 fizeram com que o Racing, pela primeira vez em 18 anos, retornasse à Primera B Nacional, a segunda divisão argentina.
Nesse retorno à elite, o clube tomou a decisão de investir em tecnologia, o que se mostrou um catalisador para sua ascensão nas divisões.
“Alinhado com a evolução do futebol profissional moderno, o clube tomou a decisão institucional de promover a criação de um departamento de análise de desempenho e gestão de dados, entendendo que se tratava de uma ferramenta estratégica que não dependia apenas da comissão técnica, mas uma parte ativa do clube,” explica Angel Repossi, diretor de análise de dados do Racing de Córdoba.
Inicialmente, o Racing incorporou a tecnologia de desempenho humano na busca por uma vantagem competitiva, diferenciando-se dos demais clubes: “Na Federal A, a terceira divisão, estávamos entre os três únicos clubes que utilizavam tecnologia”, afirma Repossi. “Seu impacto foi claramente notável, principalmente em termos de preparação física.”
“Usando os dados, percebemos que tínhamos esforço físico, intensidade e resistência melhores do que outras equipes. Vencemos na batalha física e isso nos ajudou muito. Sabíamos que poderíamos ganhar vantagem e continuar trabalhando nisso.”
Desde que regressou à Primera B Nacional, o Racing continuou sua evolução adicionando o Wyscout aos fluxos de trabalho do departamento de análise. Apesar de estarem numa fase inicial da jornada de dados, o uso da tecnologia os distingue como um clube com visão de futuro.
“A maioria dos clubes utiliza tecnologia, mas muitos não possuem departamentos permanentes dedicados. Alguns montam o departamento apenas para determinados jogos ou pré-temporadas,” diz Repossi. “Fazemos um uso mais completo dos dados do que a maioria, mesmo na Primera B Nacional. Medimos mais e tomamos mais decisões baseadas em dados. Acreditamos que estamos pelo menos entre os 50% melhores no ranking dos que usam dados.”
Ao utilizar os dados, Repossi e Racing conseguiram alinhar a tomada de decisões e o planeamento do time a um modelo de jogo diferenciado.
“Antes, jogávamos num sistema 4-4-2, muito vertical, com rápida recuperação de bola no meio de campo e procurando atacar com dois alas rápidos”, explica Repossi. “Agora, o atual treinador trouxe um novo estilo de jogo, com mais posse de bola. Ainda é 4-4-2, mas com o número 9 mais definido na área e o número 5 mais dedicado aos desarmes.”
“Usando esses dados, montei perfis para cada posição para ajudar a encontrar quem se encaixaria no sistema, e criei relatórios. Depois, usamos o Wyscout para examinar em detalhe os incontáveis jogadores disponíveis para ver quem atendia aos critérios e características do perfil do jogador.”
“Isso abre muitas possibilidades,” Repossi continua. “Nos anos anteriores, acho que não prospectamos da forma ideal, porque o agente podia apresentar habilidades não verdadeiras do jogador, mas com o Wyscout, podemos fazer uma análise melhor dos potenciais jogadores e tomar decisões melhores, adequadas com as necessidades da equipe.”
Talvez o maior benefício que Repossi tenha visto foi a análise dos adversários e a preparação pré-jogo.
“Isso nos dá uma enorme vantagem,” diz ele. “Conhecendo os pontos fortes e fracos do adversário, graças à Wyscout, podemos adaptar a gestão dos nossos jogadores. Podemos concentrar nossa atenção em áreas específicas do treino em que podemos vencer nossos rivais. É uma questão de eficiência.”
Diego Pozo, técnico do Racing, faz análises de vídeo pelo menos duas vezes por semana com os jogadores e pode selecionar e compartilhar clipes dos adversários em que deseja focar, por exemplo, como eles conduzem a bola a partir da defesa, como recuperam e perdem a bola e como eles se saem em situações de 1 contra 1. Tudo é personalizado, com clipes específicos compartilhados com os jogadores individualmente.
Também ajudou a economizar tempo e dinheiro do clube: “Antes do Wyscout, tínhamos que procurar imagens de várias fontes e fazer nossas próprias compilações. Era muito difícil”, explica Repossi. “Com a plataforma Wyscout, com apenas alguns cliques, ela mostra todas as opções e podemos procurar os perfis que queremos. Isso é essencial.”
O Racing de Córdoba enfatizou o foco no desenvolvimento dos jogadores e começou a colher as recompensas que a tecnologia traz.
“O treinador pode dizer uma coisa em campo, mas é diferente quando podemos ver por nós mesmos”, afirma Repossi. “Essa é a força do Wyscout, ela ajuda a tomar decisões melhores.”
“O time pode observar o que está à frente, mas talvez haja uma opção de passe melhor. O vídeo ajuda a ver essa opção melhor. Na próxima vez que o time se deparar com essa situação, eles tomarão a decisão certa.”
Repossi está ciente de que o seu projeto de análise exige paciência, e existem outros fatores além dos dados brutos que contribuem para o sucesso:
“A evolução do departamento de dados é um plano de médio a longo prazos. Requer treinamento e educação de comissão técnica e jogadores para aprenderem a usar melhor e aproveitar ao máximo os dados disponíveis.”
“É preciso encontrar o equilíbrio sem depender demais dos números. Existem muitos fatores que influenciam o desempenho de um jogador, por isso precisamos conciliar o elemento humano também.”
Essa consideração do elemento humano está ligada a uma característica importante da identidade deles: os fortes laços com o bairro.
“Para nós, isso é fundamental”, declara Repossi. “É um clube que sente o bairro na alma. Os torcedores vivem e respiram nesse mesmo bairro.
“Há um sentimento de pertencimento. Quando se entende os valores e as pessoas que trabalham aqui, é inevitável que as pessoas se apaixonem pelo clube.”
O Racing foi um dos primeiros clubes do país a ter uma escola conveniada, ensinando educação física e oferecendo outras atividades esportivas e sociais aos jovens. Como fica perto do Estádio Miguel Sancho, há uma conexão natural e, assim, as crianças podem ver e interagir com os jogadores, criando uma lealdade legítima.
“Depois de assistir às aulas, eles saem da escola e vão ver seus ídolos”, diz Repossi. “Isso sim, é importante.”
Essa lealdade e vínculo são personificados pelos torcedores. São um público regular de aproximadamente 15 mil pessoas no estádio. “É incrível que, mesmo quando o clube estava na quarta divisão, a torcida sempre apoiou. Quando é hora de apoiar, os torcedores comparecem.”
É fundamental que todos cantem o mesmo hino, tanto dentro do clube quanto nas arquibancadas, para a evolução e o sucesso futuro do Racing.
“Não creio que se possa falar de futebol moderno sem o uso da tecnologia.”
“Nosso objetivo é continuar desenvolvendo e melhorando o departamento e o uso de dados dentro do clube, mas é um processo gradual”, diz Repossi. “Em termos de objetivos futebolísticos, podemos citar a maior eficiência na contratação de jogadores, a classificação para a Copa Argentina e a possibilidade de sermos promovidos de divisão.”
“Quanto mais profissionalizarmos e unificarmos todos os dados, desde a comissão técnica até todos os elementos do clube, mais falaremos a mesma língua e estaremos alinhados. É evidente que temos capacidade para jogar na primeira divisão.”
“Se continuarmos no caminho que já traçamos, fazendo as coisas direito, um dia chegaremos lá.”
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